El estado de la innovación laboral
El lugar de trabajo cambió drásticamente en los últimos años, pero muchas organizaciones aún están atrapadas en el pasado. The Work Innovation Lab de Asana encuestó a más de 13 000 trabajadores del conocimiento en seis países (EE. UU., Reino Unido, Alemania, Francia, Japón y Australia) para descubrir qué es lo que frena a las organizaciones. Nuestro informe analiza cuatro “costos” ocultos que perjudican a las empresas y cómo las empresas inteligentes los minimizan. Descarga la investigación ahora para aprender a reducir estos costos antes de que arruinen tu productividad y éxito.
53% of workers’ time is spent on busywork—such as communicating about work, searching for information, and chasing the status of tasks. That leaves less than half (47%) of their time for the skilled, strategic work they were hired to do.
The 4 taxes bankrupting organizations
El costo de la conectividad: el impacto oculto de la desconexión
Solo el 21 % de los trabajadores confían en que las personas de sus organizaciones trabajan de manera efectiva en todos los equipos. Descubre cómo reducir el costo de la conectividad y crear un lugar de trabajo más conectado.
El costo de la velocidad: los obstáculos que nos ralentizan
Solo el 12 % de los trabajadores afirma que la nueva información fluye rápidamente entre los departamentos de su organización. Descubre cómo reducir el costo de la velocidad y eliminar los cuellos de botella tecnológicos y de procesos para mantenerte un paso adelante de la competencia.
El costo de la resiliencia: los procesos que se desmoronan bajo la presión y el cambio
Solo el 45 % de los empleados dicen que seguirán trabajando en su organización dentro de seis meses. Descubre cómo reducir el costo de la resiliencia y crear un lugar de trabajo más adaptable del que los empleados quieran formar parte.
El costo de la capacidad: la sobrecarga que agota la disponibilidad de los empleados
El 75 % de los trabajadores luchan contra el agotamiento digital y el 65 % dice que a veces realiza un “teatro de productividad”, lo que agota aún más la capacidad. Aprende a controlar el costo de la capacidad y aumenta la disponibilidad de tu equipo para realizar un trabajo significativo.
