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Preiseinblicke

Durchschnittswerte basierend auf echten Nutzerbewertungen.

Implementierungszeit

4 Monate

Return on Investment

18 Monate

Durchschnittlicher Rabatt

10%

Wahrgenommene Kosten

$$$$$

Vroozi im Überblick

Vroozi bietet eine Reihe von Preispaketen an, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten sind. Jedes Paket ist mit Blick auf Skalierbarkeit konzipiert, um sicherzustellen, dass Unternehmen jeder Größe einen Mehrwert finden. Wie bei traditionellen SaaS-Modellen für Unternehmen spiegelt unsere Preisgestaltung die Tiefe der verfügbaren Funktionen und das Maß an Anpassung wider, um den einzigartigen Anforderungen von Organisationen gerecht zu werden.

Für ein individuelles Angebot:
🌐 www.vroozi.com/demo
📧 info@vroozi.com
☎️ 888-959-2414

Vroozi hat 3 Preisversionen. Schauen Sie sich unten verschiedene Preisversionen an und sehen Sie, welche Version und Funktionen Ihrem Budget und Ihren Anforderungen entsprechen.
NamePreisFunktionen
Professional
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Ideal für mittelständische Unternehmen, die nach einer digitalisierten Beschaffungs- und/oder Automatisierungslösung für die Kreditorenbuchhaltung suchen. Der Professional-Plan bietet wesentliche Werkzeuge und Funktionen, um Beschaffungs- und Kreditorenprozesse zu optimieren, Ausgaben zu optimieren und ein nahtloses P2P-Erlebnis zu gewährleisten.
  • Kontaktieren Sie uns für Details:
  • 🌐 www.vroozi.com/demo
Premium
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Zugeschnitten auf große Unternehmen mit komplexen Beschaffungs- und AP-Anforderungen. Der Premium-Plan bietet erweiterte Funktionalitäten, Integrationen und Anpassungsoptionen und stellt eine skalierbare Lösung sicher, die mit den Anforderungen Ihrer Organisation wächst.
  • Kontaktieren Sie uns für Details:
  • 🌐 www.vroozi.com/demo
Enterprise
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Entwickelt für Unternehmen, die ihre Vroozi-Nutzung auf zusätzliche Geschäftseinheiten oder expandierende Abteilungen ausweiten möchten. Der Enterprise-Plan bietet ein robustes Procure-to-Pay-Framework mit fortschrittlicher Analytik, das nahtlose Integration und Effizienz für diversifizierte und sich entwickelnde Organisationsstrukturen gewährleistet.
  • Kontaktieren Sie uns für Details:
  • 🌐 www.vroozi.com/demo

Vroozi Preise & Pläne

Preisinformationen für Vroozi werden vom Softwareanbieter bereitgestellt oder aus öffentlich zugänglichen Preisunterlagen abgerufen. Endgültige Kostenverhandlungen zum Kauf von Vroozi müssen mit dem Verkäufer geführt werden.
Preisinformationen wurden zuletzt am October 10, 2024 aktualisiert

Vroozi Preisbewertungen

(2)
AA
Fleet Maintenance Coordinator
Unternehmen (> 1000 Mitarbeiter)
"PO-Verarbeitung und Rechnungsfreigaben"
Was gefällt dir am besten Vroozi?

Vereinfachte Rechnungsfreigabe und -bearbeitung Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Vroozi?

individuelle Genehmigungen statt Sammelgenehmigungen Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Antwort von Mike Jud aus Vroozi

Aaron,

Vielen Dank! Wir schätzen die begeisterte Bewertung sehr. Es ist fantastisch, dass wir die Rechnungsfreigabe und -bearbeitung vereinfacht haben. Unser Ziel ist es, zu vereinfachen und zu automatisieren.

Ich würde gerne mehr über die individuellen Freigaben im Vergleich zu den Massenfreigaben erfahren. Ich nehme an, das bedeutet eine Massenfreigabe ausgewählter Rechnungen? Ich würde sicherlich gerne daran mitarbeiten, da wir große Fortschritte in unserer dynamischen Freigabe und Benutzererfahrungsentwicklung machen (große Änderungen stehen bevor). Wir möchten definitiv die Anzahl der Klicks reduzieren, die jeder Benutzer machen muss.

Nochmals vielen Dank für die großartige Bewertung und das Feedback. Aus Ihrem Kommentar zu den gelösten Problemen klingt es, als ob der dynamische Workflow einen großen Nutzen gebracht hat. Wir danken einigen sehr engagierten Personen in Ihrem Unternehmen für den Input in diese Entwicklung.

Vielen Dank,

Mike

Verifizierter Benutzer in Lebensmittel und Getränke
AL
Unternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)
"Nutzerbewertung"
Was gefällt dir am besten Vroozi?

Ich mag, dass es problemlos Bestellanforderungen für verschiedene Bestellungen erstellt, die Mitarbeiter in der Vergangenheit aufgegeben haben, ohne Bestellanforderungen auszustellen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Vroozi?

Einschränkungen:

• Sichtbarkeit:

o Wenn wir nicht in der Lage sind, detaillierte Berichte zu erstellen, die zeigen, welche Artikel von welchen Lieferanten bestellt wurden, können wir wiederkehrende Artikel nicht regelmäßig überprüfen, um zukünftige Preise basierend auf dem Verbrauch zu verhandeln.

• Unterstützung:

o Es ist klar, dass das Team von Vroozi nicht sehr groß ist, was schnelle Antworten und Unterstützung nicht ermöglicht, manchmal wird uns gesagt, dass wir mehrere Tage oder sogar eine Woche warten müssen, weil eine Person im Urlaub ist.

o Wenn Sie ein Support-Ticket über das Vroozi HelpDesk eingeben, erhalten Sie eine Antwort per E-Mail von deren Support-E-Mail, aber wer auch immer antwortet, setzt normalerweise seinen Namen am Ende der E-Mail. Wenn Sie direkt auf die E-Mail antworten, erhalten Sie eine neue E-Mail von der Support-E-Mail, die keine vorherigen Diskussionen enthält, was zu Verwirrung und Rückverfolgung führt, um zu sehen, was zuvor besprochen wurde. Nachdem ich dieses Anliegen ihrem Team mitgeteilt hatte, wurde mir gesagt, ich solle die tatsächliche E-Mail der antwortenden Parteien direkt anschreiben und nicht auf die Support-E-Mail antworten, eine weitere alberne Funktion, die ärgerlich werden würde, wenn Benutzer selbst Support-Tickets anfordern und sich der verschiedenen Vroozi-Kontakte nicht bewusst wären.

• Berichterstattung:

o Die Berichterstattungsfähigkeiten sind unzureichend.

• Bedenken hinsichtlich der Skalierung und Hinzufügung einer großen Anzahl von Lieferanten:

o Die Kompatibilität jedes Lieferanten mit Vroozi ist unterschiedlich, was bedeutet, dass die Prozesse je nach Lieferant unterschiedlich sind. Zum Beispiel: wie Rechnungen gesendet/empfangen werden, Rücksendungen und Stornierungen kommuniziert und verarbeitet werden.

• Automatisierte Rechnungsverarbeitung/Empfang in das Vroozi AP-Postfach:

o Rechnungen zeigen nicht "Bezahlt", sie zeigen nur "Gebucht/Buchungsstatus".

o Vroozi erstellt eine Rechnungsnummer, die sich von den Lieferantenrechnungsnummern unterscheidet, sodass wir technisch gesehen zwei Rechnungen für jede einzelne Rechnung haben, was zu Verwirrung führen könnte, wenn eine Rechnungsnummer referenziert werden muss.

o Die automatisierten Rechnungsprozesse von Crown Packaging können nicht reibungslos durch Vroozi verarbeitet werden. Derzeit lassen wir Crown alle Rechnungen an Grant senden, der dann die Rechnung herunterlädt und an die Vroozi-Postfach-E-Mail sendet, da Crown seinen automatisierten Rechnungsprozess nicht ändern kann und Vroozi sagte, dass eine Art Mediendatei in die PDF-Rechnung von Crown eingebettet ist, die die Zustellung in das Vroozi AP-Postfach nicht zulässt.

o Ich nehme an, wenn wir eine größere Anzahl von Lieferanten hinzufügen würden, würde dieses Problem bei mehr als nur Crown Packaging auftreten.

• Verschiedene Schwierigkeiten und Fähigkeiten:

o Eine Ausnahme wird erstellt, sobald eine Rechnung eingegangen ist, die Bestellung jedoch nicht eingegangen ist. Viele Lieferanten wie Grainger senden Rechnungen, sobald ein Artikel versandt wird, sodass Benutzer Ausnahmebenachrichtigungen erhalten, während sie auf die Lieferung eines Pakets warten. Wir haben das Vroozi-Team gefragt, ob die Ausnahmebenachrichtigungen verlängert werden können, um eine überwältigende Anzahl von E-Mails zu vermeiden, aber uns wurde gesagt, dass diese Funktionalität nicht verfügbar ist, aber wir können über die Funktionserweiterungsanfrage anfordern. Beim Versuch, die Anfrage einzureichen, erfordert die Anforderungsfunktionalität die Verwendung eines Gmail-Kontos, was lächerlich erscheint, da alle großen Unternehmen in Outlook arbeiten. Vroozi wusste nicht einmal, dass dies der Fall war, und sagte, wir könnten Anfragen direkt an das Support-Team senden.

o Die gleiche Kontonummer auf mehrere Artikel zu einer Bestellung anzuwenden, erfordert das manuelle Eingeben aller anderen Informationen, es sei denn, Sie wählen jeden einzeln aus, was nur das Eingeben des zu belastenden Kontos erfordert.

o Liefertermine werden nicht automatisch aktualisiert, wie es der Fall wäre, wenn man außerhalb von Vroozi bei Amazon bestellt.

• Schwierigkeit bei der Stornierung von Bestellungen oder Rücksendung von Artikeln:

o Die Stornierung von Bestellungen und die Rücksendung von Artikeln für die meisten Lieferanten außer Amazon erfordert, dass der Benutzer den Vertriebsmitarbeiter per E-Mail kontaktiert, um eine Stornierung und/oder Rücksendung anzufordern, und dann die Aufgaben auch in Vroozi abschließt, die für den Lieferanten nicht relevant sind.

o Die Stornierung von Bestellungen erfordert Aufgaben, die außerhalb von Vroozi (E-Mail) und in Vroozi abgeschlossen werden müssen, es ist kein reibungsloser, nahtloser Prozess für alle Lieferanten in Vroozi.

• Kosten der Lieferanten für den Betrieb in Vroozi:

o Bei der Diskussion über die anfänglichen Lieferanten, die in den Start einbezogen werden sollen, sagte mir ein Lieferant, dass es sein Unternehmen 3.500 US-Dollar kosten würde, um sie zu unterstützen, und wollte wissen, wie viel wir bei ihnen ausgeben würden, bevor wir weitermachen, und wurde letztendlich nicht hinzugefügt aufgrund der Unsicherheit unserer Ausgaben.

• Auswahl der Lieferanten:

o Wenn wir nicht in der Lage sind, die Preise verschiedener Lieferanten in Vroozi einfach zu vergleichen, zumindest unter unserem aktuellen Vertrag, ist das Hinzufügen weiterer Lieferanten ähnlicher Produkte für uns nicht so vorteilhaft. Einige Benutzer werden bei dem bestellen, den sie bevorzugen, anstatt bei dem, der den besten Preis hat. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Antwort von Mike Jud aus Vroozi

Vielen Dank für die Bewertung. Es freut uns zu hören, dass Vroozi den Nutzern hilft, einfach Bestellungen zu erstellen und es dem Unternehmen ermöglicht, mehr Ausgaben über Bestellungen zu tätigen. Es gibt viele Vorteile, mehr Ausgaben über Bestellungen zu tätigen, darunter Prozesseffizienz, mehr Kontrolle, Compliance und Transparenz der Ausgaben. Wir hoffen, dass Sie diese Vorteile erkennen, während Sie Ihre digitale Reise beginnen und von Ihren früheren Praktiken umstellen.

Wir möchten definitiv mit Ihnen an den von Ihnen angesprochenen Punkten zusammenarbeiten, um Ihre Kundenerfahrung zu verbessern, während Sie Ihre digitale P2P-Reise beginnen. Wir können definitiv einen Plan erstellen, wie wir es mit anderen getan haben, um

- die Hebelwirkung mit Vroozis Echtzeit-Ausgabenanalysen zu identifizieren

- Vroozi-Analysen zu erweitern, um spezifische Bedürfnisse zu erfüllen

- die Zusammenarbeit und Verbindungen mit Lieferanten so nahtlos wie möglich zu gestalten, angesichts der verschiedenen Methoden und Technologien, die Lieferanten in den Prozess einbringen

- mit dem Vroozi-Support zusammenzuarbeiten, um die Prozesshürden zu überwinden, auf die Nutzer stoßen, und unsere SLAs zu übertreffen

- auf eine einzige Statusseite für die gesamte Rechnungsverfolgung zuzugreifen, die durchsucht und gefiltert werden kann, um die richtige Rechnung zu finden

- Rechnungen zu bearbeiten, die als "Invoiced Not Received" (INR) gekennzeichnet sind

- unser Lieferantenhandbuch zu überprüfen, um neue Lieferanten schnell zu integrieren und das Vroozi Premier Supplier Network zu nutzen

- geführtes Einkaufen im Vroozi-Marktplatz zu ermöglichen, um weiterhin bei genehmigten, bevorzugten und vertraglich gebundenen Lieferanten einzukaufen

Wir können auch mit unserer Vroozi User Group zusammenarbeiten, um mit anderen Vroozi-Kunden zu kooperieren, die die ersten P2P-Phasen durchlaufen haben.

Für den bezahlten Status auf den Vroozi-Rechnungen ist dies etwas, das Sie nach Ihrer Migration zu Ihrem neuen ERP-System haben werden. Dies wurde als Phase-2-Verbindung nach der neuen ERP-Implementierung identifiziert. Wir werden das bald für Sie haben.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, den Plan zu erarbeiten, sich mit Ihrem neuen ERP zu verbinden und Ihre digitalen P2P-Prozesse zu skalieren.

Danke,

Mike

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