monday dev Avaliações e Detalhes do Produto

Antes de usar o Monday, estávamos usando uma visualização kanban e os projetos simplesmente nunca avançavam. Desde que mudamos para o Monday - primeiro a plataforma normal de gerenciamento de trabalho e depois indo para o Dev workspace, a produtividade aumentou significativamente. Visualizações em tempo real de como os projetos estão progredindo tornam o planejamento de sprints muito mais fácil. Usamos esta plataforma diariamente e ela se tornou a base da equipe. Foi tão fácil de implementar e entender - realmente uma experiência muito amigável e pôde ser facilmente integrada com nossas outras plataformas como o Outlook Mail e o calendário. O suporte ao cliente é fenomenal e eles nunca deixaram de me ajudar com uma dúvida. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

porque dependemos tanto do sistema, o raro tempo de inatividade assusta todo mundo. mas, felizmente, nunca é por um longo período de tempo e aconteceu apenas duas vezes desde que começamos a usá-lo Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O Monday é, no geral, uma ferramenta de gerenciamento de projetos muito sólida, que oferece uma ampla gama de recursos. Particularmente, a maneira fácil de arrastar e soltar / mover itens de um quadro para outro é muito conveniente. Isso ajuda muito a minha equipe e a mim a manter nossos fluxos de trabalho organizados e visíveis. Muitas coisas podem ser automatizadas, a integração com ferramentas de terceiros é excelente (ou seja, sincronização via Google Calendar). A API é útil, especialmente os endpoints de extração de dados. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

As capacidades de análise estão limitadas a 20 quadros de cada vez. Somos usuários assíduos do Monday e nos organizamos em muitos quadros e projetos. O limite de 20 quadros aplicado a todos os painéis nos obriga a construir nossas análises fora da plataforma. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Eu realmente aprecio o quão intuitiva e flexível a plataforma é para gerenciar fluxos de trabalho de desenvolvimento. Ela me permite personalizar quadros para corresponder à forma como minha equipe trabalha, o que torna a colaboração muito mais suave. Também gosto de como é fácil acompanhar o progresso visualmente e integrar com outras ferramentas, o que reduz a necessidade de atualizações manuais. No geral, isso me ajuda a manter o controle das prioridades e prazos sem me sentir sobrecarregado. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Às vezes, a quantidade de recursos pode parecer esmagadora, especialmente ao configurar automações ou integrações mais avançadas. Há uma certa curva de aprendizado se você quiser tirar o máximo proveito da plataforma, e ocasionalmente noto que certos recursos poderiam ser mais otimizados para velocidade. O preço para assentos adicionais e complementos também pode parecer alto para equipes menores. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Gosto de como o monday dev combina flexibilidade com estrutura. Os quadros personalizáveis, múltiplas visualizações (Kanban, Gantt, linha do tempo) e automações facilitam a adaptação dos fluxos de trabalho às necessidades da nossa equipe sem perder a clareza. Também aprecio os recursos de colaboração sem interrupções—comentários, menções e atualizações em tempo real mantêm todos alinhados, mesmo em diferentes fusos horários. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Embora o monday dev seja poderoso, alguns recursos avançados exigem um pouco de curva de aprendizado para serem configurados de forma eficaz. O preço também pode ser alto para equipes menores, especialmente se você precisar de acesso a visualizações premium ou automações. Além disso, a funcionalidade offline é limitada, o que pode ser desafiador ao trabalhar sem uma conexão estável com a internet. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O Monday Dev torna muito mais fácil criar, rastrear, monitorar e gerenciar nosso backlog e sprints. Ele nos permite manter uma abordagem iterativa em nossos projetos para uma entrega acelerada do MVP, assim como gerenciar o que temos em nosso backlog. Aprecio os recursos adicionais que não estão disponíveis no WM! Minha equipe direta quase que totalmente migrou para o Dev e está se mostrando muito bem-sucedido. Conseguimos implementar facilmente nossos processos lá e integrar com nossos outros sistemas para uma transição tranquila. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Houve vários bugs que vimos, mas esses já foram resolvidos. Nenhuma reclamação até agora! Os problemas foram resolvidos rapidamente pelo suporte e isso nos permitiu continuar avançando. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Nossa equipe usa a ferramenta para acompanhar o progresso dos clientes e gerenciar sprints semanais de trabalho. Ela me ajuda a manter o foco enquanto trabalho em um projeto e tem sido uma grande ajuda para priorizar o que precisa ser feito mais rapidamente com base nos prazos. Não faz mal que seja agradável de se ver e fácil de aprender a usar! Também adoramos a visualização do Painel de Sprint Ativo. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Eu gostaria que algumas das barras de progresso fossem mais específicas sobre o progresso das subtarefas em vez de 0-100. Também seria bom se houvesse mais automação que solicitasse a atualização dos itens (ou seja, notificando você quando estivessem 'obsoletos'). Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Gosto que tudo, desde o roadmap até o sprint e o rastreador de bugs, esteja tudo em uma única tela. A única coisa que não gosto no JIRA (que tenho usado nos últimos 5 anos) é o fato de ter que ir ao Confluence para Retrospectivas e ao novo Jira Product Discovery para criar meus roadmaps. A UX é melhor do que a do Jira também. Oferece-me múltiplas opções (Kanban/Sprints/Gráfico/Gantt/Tabela) para escolher em uma única tela. A codificação por cores de cada tipo de tarefa, prioridade e outras coisas é algo que realmente gosto, mas isso pode ser opressor e confuso para outros gerentes de produto/projeto. O indicador planejado/não planejado é algo que realmente preciso também. Um dos desafios que enfrento com minha equipe é quando crio um ticket que ainda não está pronto para ser trabalhado (porque requer mais refinamento) e frequentemente é pego por eles. Tenho que informá-los pessoalmente cada vez sobre o status de prontidão, o que não aprecio particularmente. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Uma coisa em particular que não gosto sobre o desenvolvimento de segunda-feira (posso supor como isso pode ser desagradável para outras pessoas também) é o fato de que o ID da Tarefa é um grande número de 10 dígitos. O Jira leva vantagem nesse ponto com IDs de problemas que são pesquisáveis a partir de qualquer tela. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Monday Dev tornou o acompanhamento do nosso progresso no desenvolvimento do sistema muito mais fácil, além de permitir um fluxo fácil de ler para nossos stakeholders. Dev se tornou um usuário diário no departamento e opera de forma semelhante ao Monday Work Management, então a implementação foi tranquila! O suporte ao cliente também é fácil de contatar, com tempos de resposta rápidos e soluções rápidas. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Embora seja muito semelhante à Gestão de Trabalho, algumas das automações entre quadros são difíceis de realizar. Gatilhos únicos para fluxos de trabalho de desenvolvimento também poderiam ser úteis. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

As diferentes visualizações de quadro e a capacidade de filtrar por muitas categorias. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Muitos bugs, como não conseguir abrir um ticket a menos que eu atualize. Ordenar tickets por pessoa às vezes mostra outros tickets aleatórios. Mover e completar sprints é lento. Análise coletada por e hospedada no G2.com.