挑战
Intercom 以其定制化客户服务平台而闻名,长期以来持续投资智能机器人技术。2023 年,Intercom 推出了 Fin,这是一款强大的 AI 智能体,不仅能解答客户疑问,还能执行相关操作。
Fin 的高级功能需要采用全新的定价策略。传统的坐席定价模式与 Fin 提供的价值存在根本性冲突。Fin 拥有强大的性能,这就意味着,一家拥有 1000 名客服人员的公司,可能最终只需 200 名客服人员。因此,如果采用坐席定价模式,价格反而会随着价值的提升而降低。另一方面,基于用量的计费模式——按对话收费——既不能准确反映实际交付的价值,也难以获得用户的认可。
“2023 年初,我们刚推出 Fin 时,对于购买这种效果未知的服务,用户确实感觉犹豫,”Intercom 公司定价主管 Aisling O'Reilly 表示,“当时,大家对智能体能否有效解答问题信心不足。”
Intercom 需要一种定价模式,使其定价与价值紧密结合,同时还需要一家支付合作伙伴,能够适应其创新方法。此外,Fin 团队希望能够随着时间的推移不断迭代其定价策略,因此需要一家合作伙伴,能够在短时间内灵活调整以满足需求。
解决方案
在 Intercom 准备发布 Fin 之际,公司正进行一项大规模迁移,即从内部计费引擎切换到 Stripe Billing。此次大规模迁移旨在利用 Stripe 提供的功能,以支持 Intercom 的新产品和定价模式。Intercom 工程副总裁 Dave Lynch 表示:“我们很清楚地看到,Stripe 的工作方式,尤其是在协作方面,与我们高度契合。从工程角度来看,Stripe 的架构,即一切皆为 API 的形式,非常适合我们的团队。”
对于 Fin 团队而言,现在是采用基于结果的定价模式的绝佳时机,这种模式与用户从 Fin 获取的价值相符。具体而言,用户每解决一个问题只需支付 0.99 美元。这意味着,只有当客户确认 AI 的回答解决了问题,或者在收到 AI 的回答后不再寻求其他帮助时,才会向他们收费。Intercom 借助 Billing 中的基于用量的计费功能,来支持 Fin 的定价策略,即仅针对已解决的问题进行定义、计量并向客户收费。为了生成基于结果的客户账单,Intercom 团队只需在 Billing 中配置一个计量器,然后通过 API 向 Stripe 发送用量事件,即可汇总每个客户成功解决的问题数量。
该平台的灵活性为企业提供了一系列工具,使其能够根据用户行为数据调整定价。Lynch 表示:“我们认识到,如果我们不用自己构建这些功能,而是可以借助 Stripe Billing 平台来完成部分工作,那将大有裨益。”
该平台的灵活性为企业提供了一系列工具,使其能够根据用户行为数据调整定价。Lynch 表示:“我们认识到,如果我们不用自己构建这些功能,而是可以借助 Stripe Billing 平台来完成部分工作,那将大有裨益。”
例如,随着 Fin 普及,考虑到对话量季节性波动及产品创新等因素,部分用户难以预估所需支付的费用。为此,Intercom 推出多项改进措施,包括借助灵活的计费方式,允许客户将 Intercom 核心客服平台中坐席的支出,重新分配给 Fin 的问题解决功能。此外,Intercom 还推出年度配额,用户可购买一定数量的年度问题解决配额,并在年度内随时使用。
Intercom 与 Stripe 的专业服务团队合作,旨在获取战略层面的专业知识,指导其功能变更,并规划未来的功能增强,从而持续通过 Stripe 扩展自身能力。
成果
Intercom 借助 Fin 的基于结果的定价模式,新增了一条八位数的业务线
由于 Fin 技术的强大支持,以及 Intercom 借助 Stripe 实现基于价值的定价能力,Fin 上线不到一年便创造了数千万美元的收入。
O'Reilly 表示:“在产品发布初期,客服 AI 智能体尚属新兴事物,因此我们采取了灵活的定价策略。我们优先考虑定价的简易性,并使其与用户价值相符。”
这种定价模式目前正在推动用户迅速采用,每周解决的问题超过一百万个
Intercom 用户对 Fin 反应热烈,由于在各行各业和客户服务团队中得到广泛采用,Fin 现在每周可解决超过一百万次客户服务对话。
O'Reilly 表示:“基于结果的定价模式非常有助于建立用户信任。同时,它也能促进整个公司专注于提升问题解决率,因为只有用户成功,我们才能取得成功。”
Fin 在短短三个月内就推出了调整后的定价
借助 Stripe 灵活的基于用量的计费工具,Intercom 得以快速启动其基于结果的模型的首次迭代,并开始收集用户反馈,以便快速改进。Lynch 表示:“对于年度配额,我们非常重视上市速度,因为这关系到收入。Stripe 提供了相应的基础设施,让我们的工程团队能够围绕边缘进行定制,并在短短三个月内实现产品上线。”
基于成果的定价一直是推动我们增长的强劲动力,因为这种方式将我们的成功与客户的成功直接关联起来,并让整个团队都专注于为客户交付成果。Stripe 不仅帮助我们启动此模型,还能快速迭代,这一点至关重要,可以让商业模式与产品创新保持同步。